SOBRE NOSOTROS

EL JUEGO ETHOS

SM Elite es un juego de gestión de fútbol en línea multijugador masivo con un mundo de juego enorme y persistente.
Es impulsado puramente por la comunidad, con verdadera propiedad de activos y construido para durar para siempre.

 

Impulsado por la comunidad

"Construido para los fanáticos por los fanáticos"

El juego lanzado estará conformado por los usuarios que participaron en la fase beta.
Los nombres y las imágenes de todos los clubes y jugadores del juego serán de 'Contenido generado por el usuario', lo que permitirá una personalización completa.
Después del lanzamiento de los juegos, seguirá siendo impulsado por la comunidad porque todo el código será de código abierto.

 

Verdadera propiedad de activos

"Todos los activos de los juegos, como las acciones del club, las acciones de los jugadores y la moneda del juego, tendrán un valor real"

Construido sobre la plataforma de juegos blockchain de código abierto de xaya, que permite la propiedad total de los activos.

 

Open Source

"Ningún juego puede ser verdaderamente impulsado por la comunidad, garantizar la propiedad de activos reales y ser imperecedero si no es completamente de código abierto"

Todo el código y la base de datos de los juegos serán 100% de código abierto para que los usuarios mantengan y desarrollen el juego como mejor les parezca.
La plataforma de juegos xaya blockchain también es 100% de código abierto.

Nadie puede quitarle los activos del juego a nadie o apagarlo, ni siquiera nosotros.

 

Construido a partir de la experiencia

  • SM Elite es una nueva versión del clásico juego MMO probado en batallas, "SM Worlds", que tiene más de 15 años, ha tenido millones de usuarios, y aún los atrae a miles.
  • El mismo equipo que construyó SM Worlds construyó SM Elite.
  • La cadena de bloques Xaya se basa en Bitcoin Core y está adaptada para ser completamente descentralizada, autónoma, demostrablemente justa e imparable.
  • El equipo de Xaya construyó el primer juego de blockchain del mundo, Huntercoin, en 2013.

 

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